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金陽光丨二季度,這樣干!
      春回大地,萬物勃發。4月8日,金陽光集團一季度運營分析會在青島集團總部勝利召開。董事長劉昕、執行總裁苗成等集團高層領導、條線部長,與來自7地市的店面精英團隊共計60余人出席本次會議,總結2019年第一季度工作情況,并對第二季度的工作戰略目標作出重要部署。

開門紅 再突

      經過三個月的奮戰攻堅,集團一季度各條線均實現持續增長,尤其是豪華品牌中心銷售達成106.7%,表現卓越。其中,新車銷量金陽光之星日照奔馳店同比增長44.2%,金陽光潤洋豐田店同比增長39.4%;售后產值鵬龍金陽光奔馳青島店同比增長59.53%,齊魯陽光豐田店同比增長25%,金陽光城陽現代旗艦店同比增長22%,均以優異的成績勝利實現年度“開門紅”!

      如何高效完成下一季度既定目標,是本次會議的重點,營銷運營部于善廣總監圍繞市場、團隊、管理等各個方面,對二季度業務運營進行周密部署;集采公司劉廣濤副總經理闡述了集采公司的業務思路與定位,解讀了即將面對的機遇與挑戰……人資、財務等各條線通過詳盡的作戰計劃與執行策略,為邁進2019年第二季度的戰場做好了準備!

新戰場 勝自己

      執行總裁、汽車運營事業部總經理苗成先生對汽車運營事業部一季度計劃完成情況做總結反饋,繼而講解了二季度的工作規劃。汽車運營事業部將同步提升重點業務與基礎管理,同時根據一季度情況,對各店面提出了進一步的發展層級和業務傾向要求。


      苗總在會議上強調,山東汽車市場即將迎來“國六”標準的落地,各店面需要與廠家緊密對接,對相關車型重點關注;同時,各地市的春季車展也將相繼開展,期望店面用心籌備、妥善安排,在“擴量”的基礎上進一步實現“提質”!

      苗總勉勵大家要不驕傲于成績,不懈怠于問題,在二季度要通過重構管理、重視方法、加強溝通,上下齊心,用團隊的力量最終達成年度目標的實現!

共暢談 謀發

      會議結束前,圍繞集團發展現狀及店面經營中遇到的實際問題,與會人員進行了踴躍發言和討論。在坦誠融洽的溝通氛圍中,劉昕董事長、苗成執行總裁與大家開誠布公談問題、群策群力謀發展,并對大家提出的問題進行了現場解答。關于“二季度應該怎么干”的問題,在通過這次深入的交流后,大家更明晰了具體的策略和執行計劃。

      座談會上,董事長從金陽光的組織文化談起,對表現突出的店面表示肯定,對整個團隊給予鼓勵。同時表示,通過優秀店面在一季度的優異表現,說明整個汽車市場依舊大有可為,市場競爭力的根本還是在于執行力、服務力、品牌力。面對新的一波機遇,我們要更加高要求、嚴標準,更要去奮斗、去把握機會,未來的市場將強者愈強,管理最扎實、服務最用心、品牌最具號召力的企業,一定會走在整個行業的最前列!

      總結——成長——改變!不斷自我提升,為自己賦能,又一次新的起點,接過上一階段的接力棒,奔向前方輝煌!
      2019戰線還長,金陽光人勢不可擋!
      二季度,我們來了!!!


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